Wsparcie dla STIXX Bar & Grill w pozyskaniu dotacji z Programu KPO HORECA A1.2.1
STIXX Bar & Grill, dynamicznie rozwijająca się restauracja w sercu Warszawy, mierzyła się z wyzwaniami związanymi z pandemią COVID-19, które znacząco wpłynęły na sektor HoReCa. Aby przezwyciężyć trudności i zabezpieczyć przyszłość firmy, STIXX postanowiła ubiegać się o wsparcie finansowe z programu KPO HORECA A1.2.1, mającego na celu pomoc przedsiębiorstwom najbardziej dotkniętym przez pandemię.
Wyzwanie
Znalezienie i pozyskanie odpowiednich środków finansowych w sektorze HoReCa jest procesem złożonym i wymagającym głębokiej wiedzy o dostępnych programach pomocowych oraz specyfice branżowej. STIXX potrzebowało ekspertyzy, która pozwoliłaby na skuteczne zidentyfikowanie możliwości finansowania, przygotowanie wniosku oraz zarządzanie projektem.
Rozwiązanie
STIXX zwróciło się o pomoc do M.K.Consulting, firmy doradczej specjalizującej się w strategicznym doradztwie biznesowym i pozyskiwaniu funduszy. M.K.Consulting podjęło się wyzwania, przeprowadzając kompleksową analizę potrzeb i możliwości STIXX oraz identyfikując program KPO HORECA A1.2.1 jako idealne źródło finansowania.
Kluczowe działania M.K.Consulting:
- Analiza potrzeb i oczekiwań STIXX – zrozumienie specyfiki działalności i określenie najpilniejszych potrzeb firmy.
- Dopasowanie programu dofinansowania – identyfikacja programu KPO HORECA A1.2.1 jako najbardziej odpowiedniego dla potrzeb STIXX.
- Przygotowanie wniosku – kompleksowe przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej, w tym planu finansowego, opisu projektu oraz prognozowanych korzyści.
- Zarządzanie projektem – koordynacja działań w trakcie i po złożeniu wniosku, zapewnienie zgodności z wymogami programu.
Wynik
Wniosek przygotowany przez M.K.Consulting został oceniony jako wyjątkowo dobrze przygotowany i zajął 1. miejsce w konkursie, co zaowocowało przyznaniem STIXX dotacji w wysokości 413 404,09 zł. Środki te umożliwiły:
- Inwestycje w nowe technologie – zakup nowoczesnych urządzeń kuchennych i systemów zarządzania restauracją.
- Zwiększenie efektywności operacyjnej – poprawa procesów obsługi i zarządzania klientami.
- Wzmocnienie odporności biznesowej – rozwój kompetencji pracowników i zabezpieczenie przyszłości firmy.
Wnioski
Sukces STIXX podkreśla wartość profesjonalnego doradztwa i wsparcia w zarządzaniu zmianą oraz adaptacji do trudnych warunków rynkowych. Dzięki współpracy z M.K.Consulting, STIXX nie tylko przetrwała kryzys, ale również umocniła swoją pozycję na rynku jako lider innowacji w sektorze HoReCa.
Kontynuacja działań
M.K.Consulting kontynuuje współpracę z STIXX, planując kolejne etapy rozwoju i inwestycji, co ma zapewnić długoterminowy sukces i stabilność firmy.